“私らしく幸せに働く・生きる”って、どうすればいい?──ウェルビーイング研究者・前野隆司さんと考える幸せのヒント

いま、なぜ「ウェルビーイング(well-being)」が
必要なのか?

「ウェルビーイング(well-being)」という言葉を耳にすることが増えました。

企業や自治体が取り組む健康経営や人的資本の中でも注目されていますが、「それって、自分にも関係あるの?」と感じる方もいるかもしれません。

たとえば、仕事は順調。でもなんとなく心が満たされない。
家のことや職場での役割に追われ、「自分らしさ」が見えなくなる。
そんな感覚を覚えたことはありませんか?

実はそれこそが、ウェルビーイング(well-being)の視点が必要とされるサインかもしれません。

ウェルビーイング(well-being)とは、単に身体が健康というだけでなく、「心の充実」や「人とのつながり」「社会との調和」など、自分らしく幸せに生きるための“土台”となる考え方です。

今回は、そんなウェルビーイング(well-being)について、研究の第一人者である前野隆司先生にお話を伺いました。

“幸せ”を科学的にひもといてきた先生の知見から、これからの時代を生きる私たちにとってのヒントをお届けします。

Profile

武蔵野大学ウェルビーイング学部長・
慶應義塾大学名誉教授
前野 隆司(まえの たかし)先生

幸福学(ウェルビーイング学)研究の第一人者。1984年に東京工業大学を卒業後、キヤノン株式会社でロボットの研究開発に従事。その後、カリフォルニア大学バークレー校訪問研究員、慶應義塾大学教授、ハーバード大学訪問教授などを経て現職。

ロボット工学やAIの研究から、人間の心理と機械の関係性を探る中で、人の「幸福」を科学的に解明する「幸福学」へと研究分野を広げる。統計分析に基づき、幸せのメカニズムを解明した「幸せの4つの因子」を提唱。

現在は、企業や地域、個人がウェルビーイングを高めるための製品開発やワークショップを多数手がけるほか、ウェルビーイング経営が企業の生産性や創造性を高めることをデータで示し、人的資本経営の重要性を広く伝えている。

主な著書に、『幸せのメカニズム 実践・幸福学入門』(講談社現代新書)、『ウェルビーイング』(日経文庫)、『実践!ウェルビーイング診断』(太田雄介氏との共著、ビジネス社)など多数。

幸せの土台は、「やりがい」と「つながり」

──個人や組織が幸せに働き、生きるうえで、よく耳にするのが「ウェルビーイング(well-being)」というアプローチです。

前野先生は早くからこのキーワードを発信していました。あらためて、「ウェルビーイング」とは?

前野さん:
「ウェルビーイング(well-being)」とは、単に体が健康というだけではなく、心が満たされ、社会とのつながりの中で“生きがい”を感じている状態を指します。

人は、心地よく過ごしているだけでは幸せになれません。
たとえ少し大変でも、「自分にはやるべきことがある」「誰かと一緒にがんばっている」と感じられると、自然と前向きな気持ちになれます。

私はこれまでの研究の中で、「やりがい」と「つながり」が人間の幸せにとって非常に大きな役割を果たしていることを明らかにしてきました。


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【インタビュー記事担当者】


編集長:上田あい子

編集ライター:友永真麗

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